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            【向配網開戰】人資部 實施配網專業人力資源優化提升工程

            發布日期: 2020-03-26 信息來源: 稿件庫

             

              3月16日,公司人資部迅速落實公司黨委“向配網開戰”決策部署,啟動配網專業人力資源優化提升工程,切實解決配網專業人力資源管理難點、痛點問題,全面提升配網管理人力資源支撐保障能力。 

             

              優化提升工程圍繞“優配置、強組織、提素質”的總體思路,明確三大任務目標。一是開展配網專業用工配置優化提升,通過“核準設備臺賬-精準測算定員-全面診斷分析-制定盤活方案-完成優化配置”的實施路徑,實現配網專業核心崗位配置率達到100%的目標。二是開展配網專業組織模式優化提升,全面梳理配網專業職責、制度、流程、標準、考核體系,修編完善配網業務規范流程和工作標準。開展“回頭看”,優化供電服務指揮體系。三是開展配網專業隊伍培養培訓優化提升,組織開展配網專業員工人人過關培訓及能力考核,實現上崗人員考核合格率100%的目標。計劃于2020年4月完成人員配置和組織模式優化提升,2020年6月完成人人過關培訓及能力考核。

             

              為確保全面完成工作目標,公司人資部組建了以主要負責人為組長的攻關團隊,成立7個攻關小組,每個小組負責指導2家市州供電公司,并建立日通報、周小結、月總結的工作機制。目前已完成供電所設備臺賬梳理、定員核準和用工現狀摸底排查工作,為下一步的人力資源診斷分析和制定人力資源盤活方案奠定了堅實基礎。(人資部)

             

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